關注【邁迪品牌咨詢】微信公眾號
關注【邁迪品牌咨詢】微信公眾號
2023 年 09 月 06 日品牌本質
隨著市場經濟的發展，越來越多的企業開始重視品牌，認識到了品牌對于一個產品甚至企業的重要性，但是伴隨而來的也有很多質疑。有些人認為在知識日益快餐化的時代，品牌應該是速成的，所謂要像打造“網紅”一般打造知名的品牌；也有人認為現在是互聯網時代，新生事物層出不窮，也出現了很多新的商業模式，現在是“產品為王，品牌過時了”。本書的作者，邁迪品牌咨詢公司的創始人汪德宏先生明確地指出，雖然時代日新月異，但是品牌的本質從未發生過改變。而抓住了品牌的本質，也就抓住了贏得品牌成功的關鍵。
- 2023 年 11 月 05 日
品牌知行3W消費品戰略實踐手冊
邁迪的“3W品牌戰略方法論”源于寶潔，并通過邁迪23年的咨詢服務項目不斷優化迭代，形成更匹配中國企業發展階段的方法論體系。我們認為今天的中國消費品行業不缺產品，不缺銷售渠道，缺少的是對品牌戰略層面的思考(where to play)和務實可行的品牌策略(how to win)。如今的品牌建設早已告別粗放營銷時代，大投入廣撒網已經收效甚微。面對復雜的市場環境和紛繁的利益誘惑，需要企業家找到戰略錨點，緊緊圍繞業務目標做品牌建設規劃，邁迪的3W恰恰就是破題之法。
- 2023 年 11 月 05 日
廣州國企老字號品牌白皮書（2022）
老字號凝結了歷史文化經典、百姓鄉愁記憶、城市精神內涵和產業傳承發展，是城市重要的文化遺產和寶貴的經濟資源。廣州作為擁有兩千多年歷史的文化名城、享譽全球的“千年商都”，其老字號內涵豐富、分量厚重、使命重大。
- 2023 年 09 月 11 日
3W品牌戰略咨詢“邁迪品牌觀-食品行業實踐”
3W品牌戰略咨詢“邁迪品牌觀-食品行業實踐”
- 2023 年 09 月 11 日
品牌五年規劃暨品牌十四五規劃輔導材料
為全面貫徹落實《中國制造2025》和《工業和信息化部辦公廳關于做好工業質量品牌建設工作的通知》文件精神，推動中國制造向中國創造轉變，中國產品向中國品牌轉變，提升品牌影響力和綜合競爭力，培育更多專業品牌人才，我中心品牌萬里行暨品牌培育工程研修班，特此委托專業機構編撰《品牌五年規劃暨品牌十四五規劃輔導材料》以饗學員。
- 2023 年 09 月 11 日
舌尖上的品牌之道
本書的主題是大食品行業的品牌戰略及產品營銷規劃，在3W法則的基礎上又有了進一步的升華，因為針對大食品行業的特征，強化了“產品力是第一品牌力”的現階段市場特征，并力圖糾正三大誤區。
- 2023 年 09 月 11 日
中國品牌管理白皮書（上海地區）
自2007年發布首期《中國企業品牌管理白皮書》以來，邁迪品牌咨詢持續多年追蹤中國企業在品牌管理能力上的表現，欣喜地看到中國企業在這方面的成長。同時，在看到不同地區的企業在提升空間與方向上的差異后，邁迪萌發出分地區版的白皮書的念頭，本期推出的白皮書便是以上海地區為主。
- 2023 年 09 月 11 日
互聯網時代的老字號品牌白皮書（上海版）
老字號不止眼前的茍且，還有詩和遠方。上海老字號品牌的“重生”“崛起”“復興”的話題從未斷過，從政府到專家學者，到普通百姓都紛紛參與討論并給建議，之所以這個話題依然新鮮，必須客觀的明白，這個問題至今仍未有有效的解決方案。
- 2023 年 09 月 11 日
上海老字號品牌白皮書（2020）
2019年，應該說是上海老字號風風火火的一年，從政府到媒體，從電商平臺到商圈社區都非常關注重視老字號品牌群體。有一種老字號的春天撲面而來的感覺。一切看上去都挺美好。但隨著時間的齒輪邁入2020年，接連不斷的意外消息沖擊著人們的視野，新冠疫情更是從生理到心理深深地影響了中國的廣大消費者。
- 2023 年 09 月 11 日
上海老字號品牌白皮書（2019）
前段時間有個者字號企業的朋友間我:“老字號”這個稱呼有什么用？對企業是加分還是包？這是一個很實在的題因為市場上為老字號旗吶戦的有之，為老字號唱挽歐，看好的有之，對字號虎視眈眈的有之，對字號之以的更是有之。我想了想:“從品牌的本質出發，這個問題要問消費者”。
- 2023 年 09 月 11 日
千億戰略的起點：多品牌布局
在2019年這個時刻，眾多企業在邁迪品牌咨詢的幫助下，接近100億，突破100億，甚至在100億平臺上，高速增長。我們看到九陽接近100億，我們看到圣象接近100億，我們看到維達突破10億，我們看到海爾空調到達300億，我們看到中國重汽突破900億。但是，100億怎么來的？接下來的500億？1000億？如何實現？2019年，邁迪成立千億課題組，研究了企業的基本發展史，反復推演，大家忽然頓悟：千億戰略的起點就在多品牌布局!
- 2023 年 09 月 11 日
集團品牌戰略建設
邁迪基于專業的方法論工具和實戰經驗匯編成本書，從業務導向規劃集團品牌聲望、業務導向巧立集團品牌架構、業務導向規劃集團品牌布局、業務導向構建品牌管理體系這四個方面來進行專業的講解，幫助集團品牌工作者掌握規劃集團品牌戰略的方法。