“邁迪3W品牌戰略方法論”源于寶潔,通過邁迪23年的咨詢服務項目不斷優化迭代,形成更匹配中國企業發展階段的方法論體系。
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在營銷規劃中不僅僅要有經費計劃,還需要針對營銷經費的投入設定預期的產出結果以及評估方式。營銷方案的“評估方式與成功標準”同樣是營銷規劃中不可或缺的一部分,這一點在很多企業實踐中容易被忽略。
“3W品牌戰略規劃”源自寶潔,經過邁迪23年實踐,已經成為消費品企業解決業務增長問題的重要方法論。
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作為致力于打造世界級中國品牌的本土咨詢公司,邁迪有幸與眾多紙衛品牌攜手共同穿越三十年周期,我們總結看來,推動中國本土紙衛品牌能夠實現“從追隨到引領”主要依靠三重“進化力量”。
“3W品牌戰略規劃”源自寶潔,經過邁迪23年實踐,已經成為消費品企業解決業務增長問題的重要方法論。
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作為品牌部的一員,我的高光是否被看見,取決于我的“下一步”是否關系到品牌部的工作重心,是否涉及到領導與高管關心的問題,是否影響到公司的業務發展。